那些所有成功的人，如果重新来过，还有多大把握？

追求极致

1、看奇葩说，那些奇葩们准备个辩论，真是挑灯熬夜，写稿子写到吐。

2、脱口秀大会的段子，台上几分钟的词，可能改半个月，就为上台包袱能响。

3、去上海车展，看录介绍车的视频，就几句话，录了可能俩小时，还在重录。

4、九边写公众号，每周两篇，开始要先写到几十万字，先把自己写到吐为止。

5、现在抖音上的大V直播、拍视频，都是拼到了极限。

6、B站里面的大UP主，都是精益求精，不断超越各种极限、极致。

7、做了几天教培行业，发觉名师的课要是在我上学那会儿，都可以把个傻瓜讲到清华去的程度。

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不追求极致，你必然普通，要想成点事儿，就得追求极致。

为什么会这样？其实一直是这样，任何行业的最顶层、最顶级都是追求极致的结果，只是现阶段更加的突出而已。因为社会内卷造成的各行各业竞争白热化，太激烈了，不拼不行，躺平受穷。

内卷的根本原因是第三次工业革命走到了尾声，整体都是存量博弈，中国这个最大的世界工厂，把我们能够生产的多数产品都搞到供大于求的状态。

新三座大山被推倒，教育：新东方打市值一折，做教培的几百万人要转型、要找饭吃，去其它行业抢饭碗；房地产：中国恒大市值打一折，如果挺不住，可能不止几百万人手影响；医疗：集采制度，带量采购，同样是大批人失业转行。

996、007多数都是被社会现状逼的心甘情愿

经过四十年改开，所有行业的水平和能力都提升和优化到某个高度，追求极致是成点事儿的基本思维方式和行事逻辑。

没有最好，只有更好。

追求极致是社会内卷条件下，那些不甘心、不服输的人必然选择的道路，被逼的。

结论就是我们要想做房车成功，只有一条路可走就是站在车主的角度，追求极致的把产品品质做好；追求极致的通过工艺改进、效率提升，把成本降低；追求极致的把人做好。

其它事都如此

现在目力所及，熟悉的，半熟悉的，几次车展看到的所有国产品牌，除了爱旅和旌航我看到了有把产品做好的，比较强烈的想法，其它品牌都是赚钱导向。

这才是我看到的机会所在，尤其是hobby、蔻驰蔓、海姆等欧洲车跟国产车还有品质、价格的巨大差距，这个差距以及差距拉平需要的时间就是机会所在。

填补差距终极靠啥

1、产品的背后是人，人的背后是认知，认知的背后是学习、实践、积累。

倒过来说就是，我们通过学习、实践、积累的所有经验教训存储到大脑中的总和就是我们的认知，我们的认知决定了我们的行动，行动决定了产品，产品决定了利润。

2、我们的认知是产品第一，就在产品上不断下功夫；认知赚钱第一，就不断地想着法子赚钱。

3、填补这个差距靠的是认知到差距的存在，然后用行动去填补这个差距，这样做的结果就是产品越做越好，利润越来越多，因果是顺的。

4、工作的本质是交易，我们在用自己的时间和才能，通过一家公司，与市场交换金钱。

总感觉李诞这话有问题，问题是他太他妈商业化思维了。工作的本质是我们做到了某些东西，实现了某些价值，顺便赚到了一些钱。

他的因果关系，逻辑关系是有问题的。

创业、做产品的真谛

用乔布斯的讲话片段来结尾，这是创业、做产品的真谛，自有工业产品以来，乔帮主做产品最牛逼！

“但是最困难的事情是，你怎么把这些技术应用到更大的市场里？你怎么能让自己的产品每年卖个百八十亿美金呢？

（作为产品经理）我发现，我们其实要从用户需求出发，去倒推需要什么技术。

你不能说我们先有了牛逼的技术，然后再去想怎么去卖出去。要论犯这种错误，不是我针对谁，我想说在座的各位都是垃圾！我犯过太多这种错误了！

当我们思考苹果的战略和愿景时，我们都是先考虑苹果能给用户提供什么，能带给用户什么。而不是说先找一帮工程师，大家坐下来讨论自己有什么牛逼的技术、怎么去卖出去。

我觉得这TM才是正确的创业思路。”

仅仅一小段话就道出了创业的真谛，做产品的真谛。所有的创业、做产品的秘籍都在这里。