收获的新知

1、什么是社交新零售

大数据打通线上线下重获人、货、场三者的关系。

2、微商困境

人脉资源消耗殆尽，很难再产生新的流量。

3、如何获取新流量

社交的本质是搞定人。

4、 现时代人的核心竞争力

成交的能力，让更多人愿意认识你，为你买单，跟你成交。

5、当下趋势

人们愿意通过互联网获取资讯，愿意通过互联网认识新的朋友链接新的关系。

6、社交新零售最新的商业模

学习了社交新零售课程给大家推荐一本书，先说这本书的作者真的很牛，曾鸣教授他以前是长江商学院讲战略的教授，那么后来加入到了阿里巴巴公司，成为了阿里巴巴的首席战略官。

什么叫战略官？

在一个企业当中就类似于是总参谋长。

比如说发展方向，比如说往这儿去打；包括一些前沿趋势的一些发掘；还有一些可能公司都没有留意到的一些现象，通过他发现一些蛛丝马迹，然后判定这个方向，我们可以去加大火力去宣传；包括一些投资方向。

其实都是首席战略官参谋长需要做的事情。

后来曾鸣教授又成了湖畔大学的总教务长，很多学生非常喜欢他的课，他后来写了这本书其实来自于他对于商业世界的观察，那么对于商业世界当中他提出了一个非常有效的方法，这个公式叫：S  to  B  to  C 

那么这也是这本书当中首次提出来的，什么叫S指的是供应链端，B端其实就是创业端，那么C端就是消费者端，比如拿小红书来举个例子。

早在微博时代当中社交新零售就已经开始产生了，你以为会喜欢一个博主，所以喜欢他身上穿的每一件东西，这个时候你会买他所有的东西，不论是他自己出的，还是他替别人带货的。

这个时候就因为关注链，所以产生了社交链，最后又产生了消费链。

社交和新零售融合在一起，利用社会科技的进步为基础，社交平台作为引流，利用S 2 b 2 C模式进行爆发式引流。

曾鸣教授这本《智能商业》真的是介绍了各类新兴的商业模式，比如说从B to C的商业模式到C to B 的模式再到最新的社交新零售S to B to C的商业模式，包括网红经济的模式，在这里面讲的真的是非常的具体。

他所有的案例都来自于阿里巴巴的实地调查，同时还有他多年战略学架构的思考，所以你想通过原理、理论、案例、整个全局发展的话，我觉得《智能商业》这本书真的是非常不错。

社交新零售要解决的问题是什么？

得到更多粉丝的关注，把公域流量粉丝引入私域流量，引流中让人产生基本的信任，最后达成成交条件。

1、朋友圈和身边的资源早已用尽，需要通过学习社交新零售的模式，利用社交网络形式来低成本引流，形成爆发式的增长。

2、不是模式不管用，只是没有找到合适的模式。

3、兑付型产品不是没有价值，反而能赋予它更大的价值。

接下来做什么？

1. 先借助平台，学习互联网创业，把所有的模式学会

2. 团队合作，卖课和卖货相结合

3. 坚定一个平台进行深耕，用学习拿到成果。