? ? ? ?在第四次工业革命数字化浪潮中，众多企业面临“转型是找死，不转是等死”的局面。“转型能力不够不会转、转型成本太高不能转、转型阵痛期比较长不敢转”等等声音不停在耳边出现，这让企业变得越来越焦虑，导致了好多企业目前还处于观望状态，这个在战略上已经失败于起始。毛主席语录里面有句话：“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”。先行的企业克服畏难心理，争取了主动权。

泰戈尔说：“有时候，不是因为看到了才相信，而是因为相信才看到。”

? ? ? ?在井冈山时，毛泽东同志面对只有几百人的队伍写下了“星星之火可以燎原”，那个时候谁能看到燎原之势？谁敢相信中国共产党可以在二十年后夺得全国的政权？不是因为其他人缺少看到未来的眼光，而是因为他们心中不相信。不相信自己坚持的道路，不相信“十几个人，七八杆枪”可以取得全国革命的胜利，但毛主席相信，相信自己的判断，所以他看见了历史的潮流与趋势。

? ? ? ?企业家如果想要看见数字化目标实现，首先要相信自己，相信自己的判断！因为相信所以看见，相信自己的力量，相信自己的选择（数字化转型），相信未来的自己的目标一定会实现，不找借口，百折不挠！

太祖在讲党课时形象地说：

“马克思列宁主义理论和中国革命实际，怎样互相联系呢？拿一句通俗的话来讲，就是‘有的放矢’。‘矢’就是箭，‘的’就是靶，放箭要对准靶。马克思列宁主义和中国革命的关系，就是箭和靶的关系。有些同志却在那里‘无的放矢’，乱放一通，这样的人就容易把革命弄坏。有些同志则仅仅把箭拿在手里搓来搓去，连声赞曰：‘好箭！好箭！’却老是不愿意放出去。这样的人就是古董鉴赏家，几乎和革命不发生关系。

? ? ? ?比如智能制造、传统企业数字化转型，一定要将工业4.0和中国智能制造2025实际相互联系，“工业4.0和中国智能制造2025"或者"中国智能制造2025纲领和企业转型"就是箭和靶的关系。

邓小平在1992年南巡讲话中，这样概括自己的学习：

“学马列要精，要管用的。长篇的东西是少数搞专业的人读的，群众怎么读？要求都读大本子，那是形式主义，办不到……我们改革开放的成功，不是靠本本，而是靠实践，靠实事求是。……我读的书并不多，就是一条，相信毛主席讲的实事求是。”

林彪同样跟邓小平一样捕捉到了实事求是。他说：

“我个人几十年来体会到，毛主席最突出的优点是实际。他总比较人家实际一些，总是八九不离十的。他总是在实际的周围，围绕着实际，不脱离实际。”

? ? ? ?毛泽东思想精髓：实事求是和有的放矢。而企业家应该是行动派，奉行实用主义。在工业领域进入到一个信息爆炸的时代，中台、数字孪生、物联网、工业互联网、大数据、人工智能等概念层出不穷，令人眼花缭乱、无所适从。相信工业企业的管理层和业务人员对这点都深有体会。这些概念到底如何，能否为企业所用，却是“公说公有理，婆说婆有理”，虽然没有教科书的方案、没有唯一的路径，企业家们仍需摆脱空谈概念，本着企业核心价值实事求是，做到有的放矢大胆尝试求变。

? ? ? ?成功属于那些坚持到底的人。在这个世界上，任何东西都无法取代坚持。才华无法取代坚持，因为有才华却没有成功的人比比皆是；天赋无法取代坚持，因为有天赋却没有得到奖赏的人多如牛毛。决心加上坚持，才具有至高无上的力量。

? ? ? 相信企业家们实事求是、有的放矢的坚持数字化转型实践，未来一定能做到用数字化赋予企业在新时代存活的新生命。