正高笔记 第 11 篇 文章

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今天在看《商业洞察力》这本书，继续思考同反思自己的实践。

系统思维，以前可能是知道，或者是学过，没有今天这样去感受到系统的力量。

就是一件事，就是每天保持公众号的更新，这一件事，非常小的事了，可要是每天写，每天更新，这样真是不健康的，没有系统性，只有随机性，因为每天都会有很多的事情需要做，偶尔事情多了，写不出来了，怎么办？

那么这个系统就容易崩溃了。

这就是不能形成一种系统性，只有随机性。

润总的《商业洞察力》

通过学习润总的《商业洞察力》这本书，让我明白了，他做得到APP上的《5分钟商学院》他是怎么保证日更的呢？

得到APP是需要每个老师都需要有10节课程的存量，或者库存。润总给自己是30篇课程的存量，这样他能保证每天的更新，因为有了这个库存量，每天坚持写，是输入，有了30篇库存，这样保持每天的更新，输出，就能很好的循环起来，这就是一个系统的模型。

输出-库存-输出，这样就是一个写作的系统，才能保证写作系统的健康，要是少了文章的库存量。

有了这个公式模型，也能反思出了自己的问题。

原来自己的问题在存在库存这个问题上，只有把库存量这个模型建立起来的系统，才能是健康的系统。

昨天开始，我们就开始准备库存量的文章。

只有这样才能有比例的输出，完善自己的写作系统。

2

系统思维，全局思维，一定要提升到一个高度，就是每件事能去系统的去看，这样会好的。

看了《商业洞察力》，特别是润总自己给自己润米资讯做的商业模型搭建，给我感触特别的深刻。

声誉，是一个公司或者一个自媒体人最重要的核心存量。那么对于我来说，声誉也是我的最重要的核心存量，这个模型也非常适合我。

声誉，学识，作品，对于一个自媒体或者轻资产的公司来说，真的觉得目前现阶段来看，是一个很好的商业模型。

声誉，通过作品来扩大来提升。

有了好的声誉，又能获得更多资源，来丰富学识。

有了好的学识之后，又能创作出更多的作品。

如此往复运动，这样就好了。

这样就形成一个商业系统模型。

我目前无法自己创新出一个商业模型，那么可以借鉴润总的商业系统模型来作为自己的第一个商业模型的基础，在运营之后，遇到问题之后，再去不断优化同调整。

这就是润总的《商业洞察力》这本书，也给我解决了我公司的商业模型。

润总的《新零售》也解决了我们公司的目前新零售的一些实际问题。

学习了这两本书，解决了我目前最确切的实际问题。

我自己创业过程中，遇到很多问题，都是通过阅读来解决问题的，因为我们创业过程中，很多自己遇到的问题，别人都早已经遇到了。

那么我们学习了，就能解决实际问题。

向优秀的榜样学习，很多时候，我们在没有创新之前，可以先从模仿优秀者开始。

3

一定要养成认真校稿的习惯，只有这样反复的去终生练习，这样才能不断的提升。

我们平时的努力，并不一定马上就有收获，因为很多时候，耕耘之后，收获会滞后，这样不要放弃努力。

努力一定有收获，不努力肯定没有收获。

这不是心灵鸡汤，是现实，并不是每天的付出，都会有成几何指数的增长，有时候负增长，也有可能，都是波动值，有很多变量在影响着你做的事。

比如，大环境，现在又有疫情了，这个大环境开始变化了，一些企业做好了线上的服务了吗？

这就是需要坚持提前去深度思考的。

开始的时候，我准备用这张图做封面首页的图片，后来觉得不可以，斟酌之后，还是不要用这样图，换一张图是不是更好。

刘润?《商业洞察力》

这张图，是可以，内容很全面，就是一个思维导图一样，把重点圈出来了。

可是这篇码字长文，我有很多细节没有全部写出来，那么就不能用这张图了。

每阅读一本书，能给你提供一个符合你的方法，或者一个思想，或者一个行为，就非常好。说明阅读之后，能让你有立竿见影的收获。

这就是为什么保持阅读习惯的好处。

阅读之后，就是吸收消化，有些能指导行动，说明你遇到的问题，得到了解决了。

或者说是，你带着问题去阅读的。

这样会更加高效的阅读。