华为倡导以客户为中心，以奋斗者为本。很多人以为，以奋斗者为本，就是以人为本。这没错。但切换到以人为本，容易大而空，不容易落地。

我以为，以奋斗者为本，就是以劳动者为本。就是以真实的、在公司奋斗的人为本。而以奋斗者为本的前提，是让奋斗者成为企业的主人。没有形成奋斗者为主的机制，奋斗者为本这句话就是空话。

华为的员工持股机制，就是真正践行奋斗者为本的机制。真正让奋斗者有归属感，有为自己奋斗的感觉，这样才能激发劳动者的积极性。

以奋斗者为本，是和以资本为本相对应的。一般讲，资本是企业的主人，是股东。但华为不是。在资本与奋斗者之间，华为选择了奋斗者，并为此建立了奋斗者为本的契约机制。

华为的成功，给我们做了很好的示范。